Выбор региона
Ваш город:
Краснодар
ISO 9001:2015
Оставьте отзыв о нашей работе

Управление ИТ-услугами

Программные продукты, позволяющие автоматизировать управление и учет на предприятиях (в том числе IT-компаниях), использующих менеджмент проектов в своей деятельности. Облегчают составление бюджетов проектов, управление доступными ресурсами и позволяют создать комплексную информационную систему, отвечающую корпоративным, национальным и международным стандартам.

Программы
Курсы
Мероприятия
Клиенты
  • Pricewaterhouse Coopers

    PwC - крупнейшая консалтингово-аудиторская сеть в мире. Компания представлена на рынках 158 стран мира, в ее отделениях работает более 180 000 сотрудников. На всех этих рынках PwC занимает лидирующие позиции. Не является исключением и казахстанское отделение. Предприятие начало работу в Казахстане в 1993 году, с тех пор было открыто два полноценных офиса – в Алматы и Астане. Штат работников в них насчитывает более 400 человек.

    Свернуть
    Описание внедрения

    Для ведения регламентированного учета в казахстанском подразделении компании успешно используется программа «1С:Бухгалтерия 8 для Казахстана». Изначально на базе этого решения было автоматизировано два рабочих места, но с ростом клиентской базы и увеличением учетных задач было принято решение о расширении масштабов автоматизации.

    Являясь лидером в своей отрасли, PwC выбирает партнеров также из числа лидеров рынка: предприятия, обладающие большим опытом успешной работы, профессиональным штатом сотрудников, позитивными отзывами от довольных клиентов. Так партнером по реализации проекта стал "1С:Первый БИТ" – одна из крупнейших компаний-франчайзи фирмы 1С, имеющая обширный опыт автоматизации предприятий различных отраслей и масштабов деятельности.

    В рамках проекта специалисты компании «1С: Первый БИТ» провели предварительную бесплатную демонстрацию системы, установили и настроили программу в соответствии с потребностями заказчика, провели обучение пользователей. Финальным этапом внедрения стала подписка на услуги информационно-технологического сопровождения пользователей 1С:Предприятия 8. ИТС гарантирует регулярное своевременное обновление конфигурации, оперативное исправление ошибочной информации в базах данных и устранение сбоев. Позволяет всегда иметь доступ к онлайн-консультациям специалистов по работе с программой, свежим обучающим материалам и новостям о продукте.

    В результате всего за один день система «1С:Бухгалтерия 8 для Казахстана» была развернута на семи рабочих местах. Организовано качественное ведение бухгалтерского и налогового учета по регламентированным международным и казахстанским стандартам. Учет НДС, налоговый план счетов, создание налоговых регистров и подготовка данных для налоговой декларации – все эти процессы автоматизированы на должном уровне и выполняются быстрее. Система помогает совершать банковские и кассовые операции (например – вводить и печатать платежные поручения, приходные и расходные кассовые ордера). Ведет кадровый учет и рассчитывает зарплату. Расчеты с контрагентами теперь проходят без задержек, их легко контролировать. Количество ошибок при ведении учета существенно сократилось, а скорость взаимодействия между подразделениями повысилась. Еще одно новое важное преимущество – своевременный управленческий учет: руководству доступен качественный и оперативный мониторинг наиболее актуальных показателей работы фирмы. Возросла скорость принятия управленческих решений. Эффективность деятельности компании, в целом, повысилась.

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • Сегула Технолоджис Раша

    «Сегула Технолоджис Раша» входит в группу компаний «СЕГУЛА Технолоджис» - европейского лидера в области инжиниринга и инновационного консалтинга. 

    Свернуть
    Описание внедрения

    Ранее многие задачи управленческого учета в компании приходилось решать вручную с помощью электронных таблиц. Возникали сложности при подготовке отчетов для руководства и головного офиса организации. Данные зачастую дублировались, был велик риск возникновения ошибок, связанных с человеческим фактором. Поэтому руководством представительства было принято решение о создании информационной системы, которая позволила бы автоматизировать процессы ведения бухгалтерского учета, подготовки регламентированной и управленческой отчетности, планирования и управления денежными средствами.

    В результате анализа рынка программных продуктов выбор был остановлен на решениях «1С:Бухгалтерия 8» и «БИТ.Финанс.ПРОФ», максимально удовлетворяющих потребностям организации. В качестве партнера по автоматизации была выбрана компания «1С:Первый БИТ», имеющая многолетний успешный опыт автоматизации регламентированного и управленческого учета в российских представительствах зарубежных компаний.

    Специалисты 1С:Первого БИТа установили и настроили программные продукты, провели обучение пользователей. Всего было автоматизировано 10 рабочих мест.

    Основные итоги проекта:

    Полностью автоматизированы функции подготовки бухгалтерской и налоговой отчетности, финансового планирования, оперативного финансового учета, включая финансовое планирование и управление денежными средствами.

    Сотрудники бухгалтерии и финансового отдела избавились от необходимости выполнения многих трудоемких операций вручную. Минимизировано количество ошибок, связанных с ручным формированием отчетов.

    Создан единый формат управленческого учета и отчетности, основанный на стандарте РСБУ, включая основные формы – БДДС, БДР, Бюджет по балансу.

    Внедрено многосценарное планирование бюджетов в необходимых аналитических разрезах методами «сверху вниз» и «снизу вверх», «от целей», «от достигнутого» и т.д..

    Внедрена процедура скользящего планирования с регулярной актуализацией бюджетов и расширением горизонтов планирования;

    Обеспечен оперативный контроль исполнения БДДС, организован процесс многоступенчатого согласования платежей, что позволило компании исключить нерациональное использование ресурсов.

    Автоматизировано получение данных управленческого учета для БДР и Бюджета по балансу путем трансляции и доопределения данных из подсистемы бухгалтерского учета.

    Обеспечено оперативное формирование управленческой отчетности, а также план-фактной отчетности по всем видам бюджетов в режиме on-line с возможностью получения всех необходимых расшифровок.

    Ускорен процесс подготовки отчетности для головного офиса во Франции.

    Руководство получило возможность в режиме реального времени отслеживать результаты финансово-хозяйственной деятельности и, при необходимости, корректировать текущие задачи компании для достижения наилучших финансовых результатов.

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • Лига Бизнес

    Информационное агентство ЛIГАБiзнесIнформ объединяет комплекс информационных решений, обеспечивающих украинский бизнес правовой и деловой информацией, а также передовыми технологиями работы с ней. ЛIГАБiзнесIнформ известно как основатель бизнес-портала ЛІГА.net и газеты «СЕЙЧАС».

    Свернуть
    Описание внедрения
    Специалистами компании "1С:Первый БИТ" успешно проведены работы по автоматизации учета с помощью ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в компании ЛИГАБизнес. В результате внедрения автоматизировано 26 рабочих мест. Сотрудники компании «1С:Первый БИТ» внедрен ПП «1С:Управление производственным предприятием 8». Потребность компании - комплексная автоматизация всех бизнес функций организации. Программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8» был выбран благодаря соответствию своих решений условиям и поставленным целям. Он был признан наиболее соответствующим требованиям компании, так как помимо мощных функциональных и технологических возможностей, представляет собой гибкое решение, имеющее широкие возможности адаптации в соответствии с требованиями бизнеса. Осуществлена комплексная автоматизацию финансовой и логистической деятельности компании. Внедрение системы повысило управляемость структуры компании, кадровое подразделение получило весь перечень необходимой отчетности, а управление продажами повысило контролируемость выполнения Заказов покупателей.

    Так же на предприятии внедрена система ERP (MFG/PRO система, разработчик - американская фирма QAD). На основе данного стандарта осуществляется логическое бизнес-моделирование деятельности предприятия в рамках процесса внедрения и использования системы MFG/PRO, позволяющее проектировать и генерировать регламентирующую документацию, описывающую бизнес-правила на предприятии. Ранее на предприятии использовалась информационная система, которая не обеспечивала выполнения всех необходимых для предприятия задач. В частности, возникали сложности при подготовке регламентированной отчетности, производство не было автоматизировано на должном уровне. Все виды учета велись отдельно друг от друга. С целью повышения управляемости руководством компании было принято решение о внедрении нового программного продукта, который позволил бы справиться с существующими сложностями и повысить качество ведения производственного, оперативного и регламентированного учета.

    Выбор был остановлен на программном продукте «1С:Управление производственным предприятием 8», типовой функционал которого максимально соответствовал потребностям предприятия. В качестве партнера по внедрению была выбрана компания «1С:Первый БИТ», поскольку она обладает штатом квалифицированных специалистов и имеет успешный опыт автоматизации производственных предприятий.

    В ходе внедрения специалистами компании «1С:Первый БИТ» были произведены установка и настройка системы, оказаны консультации сотрудникам предприятия по всем возникающим в ходе внедрения вопросам, проведено обучение пользователей на рабочих местах. Всего было автоматизировано 10 рабочих мест и запущены в эксплуатацию следующие подсистемы:

    • Бухгалтерский учет;
    • Налоговый учет;
    • Расчет зарплаты;
    • Управление персоналом;
    • Управление денежными средствами;
    • Управление производством.

    В результате внедрения предприятие получило единую информационную систему для ведения регламентированного, производственного, оперативного и кадрового учета. Повысилась достоверность и скорость подготовки регламентированной отчетности и отчетов для руководства. Сотрудники бухгалтерии и финансового отдела избавились от необходимости выполнения многих рутинных операций вручную. Снизилось число ошибок в учете. Заработная плата сотрудникам рассчитывается значительно быстрее. Осуществлена комплексная автоматизацию финансовой и логистической деятельности компании. Внедрение системы повысило управляемость структуры компании, кадровое подразделение получило весь перечень необходимой отчетности, а управление продажами повысило контролируемость выполнения Заказов покупателей.

    В будущем планируется дальнейшее развитие системы, ее настройка под специфические требования предприятия.


    Свернуть
    Раскрыть внедрение
Выберите продукт 1C:
Пустой результат
Предстоящие мероприятия не найдены, попробуйте зайти позже или подпишитесь на уведомления о новых мероприятиях в форме справа.
Остались вопросы?

Оставьте свои контактные данные, и мы перезвоним вам в течение получаса в рабочее время.

Вы можете выбрать офис
Нажатием кнопки я принимаю условия Оферты по использованию сайта и согласен с Политикой конфиденциальности

Узнайте первым об акциях и скидках и получайте профессиональные новости, а также советы по «1С» – еженедельно!

Нажатием кнопки я принимаю условия Оферты по использованию сайта и согласен с Политикой конфиденциальности

Если вы заметили ошибку, сообщите нам, выделив проблемный текст и нажав Shift + Enter. Спасибо!